Archives for 

bisnis restoran

Bisnis Restoran, perencanaan di 2016

Bagaimana membuat percanaaan perkembangan Bisnis Restoran anda di tahun 2016

Selamat tahun baru 2016, semoga di tahun ini perkembangan bisnis restoran anda jauh lebih membaik dari tahun sesudahnya. Sebelum kita mulai tahun ini ada baiknya kita merencanakan bisnis restoran kita dengan cermat. Perencanaan bisnis restoran dimulai dari pengamatan yang diperlukan untuk membuat perencanaan kita.

Pengamatan kenyataan dan prediksi dari para pakar ekonomi dapat menjadi acuan dasar kita. Mari kita muali meilhat kegaduhan politik dan situasi keamanan negara yang terjadi belakangan ini, mari kita memulai perancanaan bisnis restoran kita dengan membuat 2 asumsi sospolek (sosial, politik dan ekonomi):

1 positive, baik dan bertumbuh. Politik stabil, ekonomi tubuh , kehidupan sosial membaik.

2. Negative, ada banyak isue keamanan, pertumbuhan terjadi penurunan. Politik gonjang ganjing, ekonomi stagnan cebderung menurun dan kehidupan sosial menurun

Kita juga bisa menggabungkan kedua asumsi ini dalam perencanaan kita. Ayo kita mulai merencanakan dengan memperhatikan pertumbuhan ekonomi, perubahan peraturan dan birokrasi, perbaikan infrastruktur, suku bunga, penanaman modal asing, dan globalisasi dan kerjasama antar negara yang semakin akrab dan terbuka.

Let’s start, perencanaan bisnis restoran kita

1. Perencanaan berdasarkan asumsi positive:

Pertumbuhan ekonomi yang baik disertai dengan penanaman modal yang terus berlanjut karena suku bunga dan keadaan kondusif serta moral ketenaga kerjaan yang baik bisa membuat pasar tumbuh. Pertumbuhan ini bisanya dapat dilihat dengan berjamurnya proyek properti baru dan banyaknya brand baru yang bermunculan. Bagi kita yang sudah memiliki pasar sendiri (pelanggan loyal) dengan brand yang fibran dan ternama, ada baiknya kita tetap waspada terhadap brand brand pendatang dari asean dan asia.

Pertumbuhan ini seperti 3 tahun yang lampau membuat banyak brand restoran yang telah memanfaatkan pertumbuhan ini berkelimpahan tamu. Ada sebagian sempat mengembangkan dengan merebut hati para tamu menjadi pelanggan. Seperti kita ketahui bersama dalam 3 tahun ini kelas menengah bertumbuh sangat pesat. Hal ini bisa terjadi kembali.

Siapkan program marketing anda dengan cermat untuk pertumbuhan ini kembali: lakukan penetrasi market lebih luas dengan menambah cabang dan terus berpromosi.

2. Perencanaan berdasarkan asumsi negative:

Pertumbuhan ekonomi yang dibawah perkiraan baik stagan maupun negative bisa berdampak pada penurunan daya beli atau penurunan jumlah tamu. Hal ini dapat menggangu sales harian dan bulanan bisnis restoran kita. Keadaan keamanan juga dapat menjadi penghalang pergerakan bisnis restoran kita dengan menurunnya orang berpergian keluar rumah. Sangat memungkinkan bila kegaduhan politik yang terus membuat para penanam modal engan berinvestasi di negeri kita ini.

Hal ini kita pernah alami di tahun yang lampau ketika kita krisis dan keadaan keamanan yang kurang kondusif di tahun 1998. Bila anda sudah memiliki bisnis restoran saat itu, pasti anda mengetahui sekali bagaimana keadaannya. Situasi ini dapat berlangsung 3-6 bulan dan dapat mengakibatkan mengecilnya daya beli kelas sosial menengah.

Siapkan program bisnis restoran yang mendukung perlambatan ekonomi. Jalanakan program promosi penghematan  dan lakukan promosi ini dengan gencar.

3. Perencanaan berdasarkan asumsi positive negative:

Pertumbuhan ekonomi yang tidak terlalu baik tetapi ada beberapa indikasi yang cukup baik, dimana banyak investor berdatangan untuk membuka bisnis di negara kita, membuka lapangan kerja baru. Angin segar ini tetap saja tidak terlepas dari situasi keamanan dan stabilitas politik. Angin segar dalam pertumbuhan yang stagnan ini bisa merubah keadaan dengan cepat.

Situasi seperti ini diibaratkan mempersiapkan kapal untuk lepas landas kembali. kepercayaan publik terbentuk dan menimbulkan optimisme dikalangan para pengusaha untuk tetap menjalankan bisnisnya. Dampak ini tetap saja mempengaruhi bisnis restoran kita. Pandai dalam meilhat gelagat dan situasi ini dapat menciptakan kreativitas dalam berpromosi.

Siapkan program promosi paket budling dengan hadiah. membuka satelit kecil di berbagai tempat keramaian juga dapat menjadi solusi promosi bisnis restoran kita.

Baca lebih lanjut seputar bagaimana menciptakan promosi dan ide ide promosi?   bagaimana mendesain promosi?

Konsultan Restoran

restaurant consultation

Salam Sukses Pebisnis Restoran, PID Konsultan Restoran untuk Marketing dan Pemasaran

Bisnis restoran sangat menggiurkan, “selama orang masih butuh makan bisnis restoran pasti rame” selain tidak ada surutnya bisnis restoran mendatangkan CASH dengan cashflow yang tunai.  Restoran adalah pusat cash keras dimana semua pelanggan atau tamu bertransaksi dengan tunai atau debit card dan credit card yang dimana semuanya tunai.  Pid memiliki layanan konsultan restoran untuk bisnis restoran yang pastinya membantu anda dalam memulai bisnis restoran dan memberi acuan dasar untuk melakukan pemasaran. pid konsultan restoran yang telah membantu restoran dalam marketing dan permasarannya. Layanan konsultan restoran PID khusus untuk bagian pemasaran dan perencanaan marketing dan bukan resep atau operasional.

Kaya Raya melalui Bisnis Restoran? Pasti

Banyak pebisnis restoran yang kaya raya setelah membuka lebih dari 2 cabang, bisnis restoran mudah diduplikasi sehingga dapat segera membukanya di tempat lain dengan cepat dan efektif.  Bisa juga di waralabakan bila sudah mapan, semua tergantung dari owner tentunya. Bisnis restoran dapat diwariskan kepada generasi berikut. Namun tantangan untuk terus mempertahankan dan mengembangkan dikemudian hari merupakan hal yang perlu diperhatikan. adanya pemain  atau pendatang baru dalam dunia restoran dan perubahan kebijakan merupakan hal wajib yang harus di tangani serius. Pid Konsultan Restoran dalam bidang Marketing siap membantu Anda dalam menwujudkanya.

KUTSMM harus Anda miliki bila ingin Sukses di Bisnis Restoran

Survey yang kami jalankan menunjukan 80% responden yang kami tanyakan menyatakan hal serupa “ingin memiliki usaha restoran”. untuk memulai bisnis restoran kami menyarankan beberapa tips berikut: KUTSMM

  • HARUS memimiliki KONSEP yang Jelas dan Unik
  • HARUS memiliki USP yang memberikan kelebihan restoran
  • HARUS memiliki TEAM yang menjadi pelaksana
  • HARUS memiliki SEMANGAT yang menjadi penggerak
  • HARUS memiliki MARKETING yang mempromosikan
  • HARUS memiliki MINDSET BISNIS INVESTASI RESTORN yang membuat restoran bisa terus berjalan, meskipun sepi pada awalnya

Bisnis restoran sangat mudah dimulainya asal tau caranya. Banyak yang sukses dan banyak pula yang belum, tetapi lebih baik dan alangkah bijaksananya bila memulai bisnis restoran mendapat bimbingan dari yang ahli dan memiliki jam terbang di dunia restoran.  Pid, picture in design Indonesia siap menjadi partner anda untuk memulai bisnis restoran, mulai dari branding, membuat logo, menyusun menu, fotografi makanan, desain promosi, cetak menu, cetak promosi,  pasang signage, membuat kebutuhan restoran dan pemasangan material promosi.

desain menudesain-logopid-cover-page3buka restoranRESERVED SIGN, NAME TAG, BILL HOLDERresto-need-2E LEARNING

 

Konsultasi lengkap untuk Restoran bersama teman teman pid

Kami juga memiliki jasa konsultasi online melalui email untuk operasional restoran, penghitungan food cost/ seputar akunting restoran, people manajemen, sourcing bahan baku, membangun promosi. Pid tidak hanya desain – fotografi – cetak saja, kami juga memiliki layanan desain interior, Acounting service, Tax service, Contractor service, kitchen Equipment, Chef dan Restoran Traning, People Mindset dan Motivation.

Layanan Lengkap Pid ini dapat segera anda ketahui dengan menghubungi kami di 021 9828 5315 atau hubungi kami melalui email info@pidpid.com

 

 

 

Incoming search terms:

  • konsultan restoran
  • konsultan marketing kuliner jakarta
  • chefzali konsultan catering & resto